双桦人民法院桦南人民法庭在庭室负责人的带领下，采取一系列行之有效方法措施，以精细化管理手段推动法庭案件质效。

    一、召开员额法官会议，找准问题逐个击破。会上，通过一案一评，深入查摆庭审中各节点易出现易忽略的问题，庭长亲自指导文书制作，指导过程更是精细到格式、标点，法官会议还针对案件质量方面存在的突出问题，逐案进行深入剖析，切实纠正程序、实体中存在的不科学、不标准、不规范、不到位的司法行为，确保桦南人民法庭在庭审、裁判文书制作、案件质量各方面都符合标准要求，推动法庭全面提高办案质量和效率，提升案件各项质效指标。

    二、落实会议要求，将精神转化为成果。通过对各种问题的分析研判，法官们从思想上提升了案件质效意识，从行动上树立了规范司法、公正司法的自觉性和坚定性，庭长要求，今后，法庭要在排期、开庭、结案、超审限未结等节点进一步加强案件节点管控，按照院里制定的”三个百分百”的工作目标，结合审判管理系统的管理数据，将“审限内结案”做为最低工作标准，最大限度做到快审快结。

    三、强化纪律意识，确保法庭工作有序进行。加强法庭纪律建设是把好案件质量关的必要条件，庭室负责人表示：“工作纪律既要严抓严管、动真碰硬，又要集中整治、长效治理；既要靠制度建设，又要靠个人养成自觉，多措并举，长抓不懈”。庭室领导要求：抓工作纪律要从严格上下班工作纪律，严格电子签到抓起，同时还要加强党章党纪党规、廉洁司法制度规定学习教育，运用案例通报强化法庭人员的警示教育，引导全庭干警严格规范司法行为，坚守廉洁司法底线，精诚团结，确保法庭各项工作良性运转。