在法院工作的人都知道，立案庭与民事审判庭之间接触多，矛盾也多。原因在于案件的送达、排期工作在立案庭，案件的审理工作主要在民庭。送达工作进展得快慢、开庭日期安排的是否合理直接影响到民庭后续工作的开展，如果送达程序拖得过长，占用审理时间过多，直接影响到案件是否能够及时审结，如果开庭日期安排得不合理，一个审判员上午一个案件，下午一个案件，上午的案件审庭程序延时到下午，势必影响到下午案件的审理。类似磨擦一多，难免出现火花。

    2012年以前，双鸭山林区基层法院施行的是“大排期”做法，由立案庭统一负责案件分案、排期、送达，然后将案件转至业务庭室。因立案庭人员少、送达地点偏远等原因导致送达滞后，严重占用审判时间，有时审判人员在开庭前一天才能拿到起诉材料，没有时间了解案件，也没有时间充分阅卷做庭前准备工作，影响庭审质量。在根据案件类型进行分配的问题上，民一庭、民二庭也对案件的归属多有反映。新院长到任后，观察到案件流转过程出现的问题，对案件的送达、开庭排期工作进行调整，开始实行“小排期”工作机制。立案庭负责接待来起诉的当事人，接收起诉状和诉讼费，由业务庭室负责接收案件后再进行二次分案即分配庭室、排定法官，进而安排送达和排期工作。

    做为双鸭山林区基层法院这种受案数量少的基层法院，民事案件数量常年维持在四十起左右，需要送达的案件不多。将送达、排期工作全部交由业务庭室完成，优点在于，一是加快了案件流转速度，法官在第一时间即可接触到案件，有助于尽早熟悉案情，科学安排系列案或关联案的送达、排期、调解等工作；二是法官可以根据案件难易程度、送达、调解等情况自主决定开庭时间和地点，庭审安排更为灵活；三是承办法官可以通过对案件的阅卷梳理，过滤出涉及管辖权异议或已达成调解协议等无需送达、排期的案件，减少不必要的重复性劳动。缺点在于，增加业务庭室工作量，对于审判业务繁重的法院显然是不适合的。

   “大排期”的工作模式是随着法院案件数量增加，通过分工协作提高工作效率进行的改革。为减少业务庭室的工作量，将庭前部分准备工作交由其它庭室完成，也可以说是法院工作中的批量化处理模式。优点是专人专职，分化审判庭室的工作，集中审判资源于审理案件，有效提高案件审理速度。缺点是容易发生送达不及时、排期不合理等原因产生矛盾的情况。但随着案件数量的增加，“大排期”的工作模式势必以其更高效、更先进的优点被更多法院采用。对于其存在的缺点，完全可以通过提高各业务部门人员责任意识，加强协调沟通，化解各部门间因配合沟通出现的矛盾，充分发挥“大排期”工作模式的优势。

   “大排期”与“小排期”都不是新出现案件前期准备工作方式，而是为更好的适应法院工作出现的两种工作模式，随着时代发展也将会有更适合新形式的工作法方出现，目前的两种方法各有优缺点，只是在那种工作环境中能扬长避短，更能发挥优势而做的一道选择题，其实无论那种工作模式，解决的都是法院工作中的内部矛盾，其核心目的在于服务审判事业、服务人民群众，在正确思想引领下，集思广益、开拓创新，加强沟通交流，相互理解包容，无论使用那种工作模式，只要适合各个法院的实际情况，切实从服务当事人角度出发，好的工作模式就能发挥好的效果。